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依托四级网格化管理体系开展精准识别
家住丽景福苑小区的退休党员刘保志是小区内的楼院长,疫情期间负责4栋楼所有住户的排查宣传。疫情发生后,他逐家逐户开展入户排查、问询登记,由于平日就与居民熟悉互识,为排查识别工作带来很多便利。
疫情发生以来,桃城区以街道、社区、楼院、单元为四级网络,每200户左右划分一个网格,每一网格都配备一名网格长和一名网格员,以街道、社区、楼院长、单元长为主要连接点,打通街道、社区、楼院、单元四级直通信息渠道。同时,居委会、小区业委会和志愿者协会也进行积极配合,打造了“横向到边、纵向到底”的社区防控网络,做到“一点即知、一呼百应”,不遗漏、不留盲区。
此外,桃城区不断加强全区51个社区内风险点、危险源、隐患点的日常监测防控,及时发布预警信息,利用疫情防治微信矩阵及社区之窗微信平台,向全区推送各类防疫信息,每个社区都建立了小区“一院一档”“一房一户”台账,每日更新房屋出租信息,滚动摸排,做到房东、租客情况“两清楚”,同时通过社区充分发挥社会宣传动员功能,对外地户籍、湖北等疫情重点地区、近期来衡返衡人员、居家隔离观察人员等重点人员底册动态管理进行全覆盖,前后进行了三轮地毯式滚动摸排,通过社区基层人员筑起了一道社区防疫“长城”。
以“三社联动”机制为核心实施贴心服务
在战“疫”前线,社区、社会组织、社会工作者化身“代购员”“管家员”“服务员”,采取集中代购、居民网上下单、超市直接配送等多种方式,帮助居民购买生活必需物资,努力当好群众的贴心人和主心骨。
“多包一”融合互动确保防控到位
在疫情防控中,桃城区对于重点小区、重点人群,网格员与社区民警、社区医生、区街道干部协同合作,构建“多包一”机制,既能发挥网格员熟悉情况优势,又能弥补其专业化不足困境,组合互补提升防控能力。以社区为单位,以网格为基础,街道党工委统一调度组织社区干部、辖区民警卫生院(室)医务人员、网格员,按照网格化管理和服务相关要求,加强与卫健、公安、司法、民政、城管、市场监管、交通运输等部门融合与互动,形成了条线职能部门与街道社区共治共防的防控机制。
社区稳,则城市稳。当前,正是疫情防控胶着对垒、复工复产的关键时期,桃城区各社区依靠规范化管理、精细化治理、人性化服务,不断增强广大群众的安全感,科学引导社会回归理性、城市回归有序,尽可能减少疫情对正常生产生活的影响。以疫情防控为契机助推基层治理现代化,正当其时。
来源:衡水日报